Au début on aurait dit un groupe de gens qui essaient de monter un meuble Ikea géant avec la notice à l’envers. Evidemment ça a pris du temps. D’autant que la notice avait été égarée depuis longtemps.
Au bout d’une semaine où la chose était passée par tous les stades improbables du montage, le bandeau « Cirque Romanès » était porté au sommet. Pas hissé, pas jeté; non, porté façon alpiniste au sommet de l’Anapurna.
Et puis des caravanes sont arrivées. Avec la chèvre.
Ça en serait surement resté à un face à face de bon voisinage – car ce sont de bons voisins – nous, derrière notre baie vitrée, eux, avec leur campement façon attaque de Fort Alamo.
Un jour, un camion au cours d’une manœuvre a malencontreusement bousculé la voiture du client qui était à l’agence.
Si vous avez lu « un peuple de promeneurs », eh bien nous y étions. Alexandre Bouglione avec chapeau et cape entra dans le bureau. On aurait presque pu s’attendre à un tour de piste mais vue la taille du local, c’était compromis.
Ce fût le constat le plus poétique de l’histoire des constats. Tellement poétique qu’il le signa… en blanc. Et en nous offrant trois places pour la représentation du soir. Et c’est ainsi que nous passâmes quelques mois de vie commune, à quelques mètres.
Quand on vous dit que ce sont de bons voisins. Eux.
Mon métier me conduit fréquemment à visiter des réalisations d’architecture contemporaine en compagnie de leurs maîtres d’œuvre. La rencontre du vendredi 29 mars au Bouscat à la découverte de la résidence intergénérationnelle OREA ne pouvait pas mieux tomber… Plongée dans les écrits de Maria Montessori, entre deux sessions de formation auprès de l’Institut Supérieur Maria Montessori, les discussions m’ont rapidement laissé croire à une proximité inattendue de pensée entre la démarche du maître d’ouvrage de cette résidence, aquitanis, et la pensée de Maria Montessori au sujet du développement social et de la société par cohésion. Tentative de rapprochement…
Schémas : 1. Un socle « simple » – 2. Un couronnement complexe – 3. L’ensemble.
Figures libres dans un programme imposé.
Le volume proposé par Winy Maas dans le cadre de la ZAC Niel est une base parallélépipédique allongée de 60m par 10m par 10m de haut surmonté d’une succession de tétraèdres qui culminent à 20m.
Un socle « simple » et un couronnement « complexe ».
Nous proposons d’installer les commerces et logements dans la base. Le couronnement est un espace commun à l’usage des résidents. Cette stratégie, simple, nous permet de concevoir des logements peu couteux pour pouvoir se payer un espace commun.
Des logements familiaux.
Ces logements sont destinés à des familles. Ils sont bien sûr traversants et disposent de pièces de vie qui s’étirent le long de la façade Sud. Il n’y a – volontairement – pas de balcon pour réduire les coûts. L’espace commun, au dernier niveau sous les facettes des tétraèdres, est une grande serre en polycarbonate non chauffée. Il permet un espacement en évitant le huis clos familial. Chaque locataire dispose d’un cellier individuel. Bricolage, anniversaire des enfants, repas des voisins, jardinage : tout est possible !
La vie en logement collectif peut être communautaire ou une succession d’individualités. Le tout simultanément.
OPÉRATION : construction de 13 logements H&E et commerces
C’est la spécificité de cet établissement, l’élément indissociable de sa mission.
Un bâtiment conçu pour les enfants :
lisible : chaque entité doit être appréhendable facilement, en particulier la distinction internat / externat, tout en conservant une identité globale.
flexible : l’histoire de l’IMP est parsemé d’évolutions, transformations, réformes, etc. qu’elles soient réglementaires, programmatiques ou fonctionnelles. Il s’agit de disposer d’un lieu flexible, capable de s’adapter aux mutations à venir : « évoluer et évaluer ». En particulier, tout l’établissement sera accessible aux PMR au delà des obligations réglementaires.
concevoir un lieu pour les enfants ne doit pas être de substituer nos rêves aux leurs mais de proposer un support au développement de leur imaginaire.
Le projet se présente sous la forme d’un volume unique, allongé, implanté de limite à limite en diagonale du terrain et définissant deux espaces : jardin de l’internat à l’Est, cour de l’externat à l’Ouest. Seule une partie du volume NE est en alignement, au Nord sur le cours Journu Auber et fait face au mur aveugle des entrepôts de la Galerie Tatry.
L’externat au Nord dont la typologie est celle d’un bâtiment tramé accueillant une multitude de « petits espaces » polyfonctionnels.
Il fait face au Sud à une cour plantée, dans le prolongement de l’espace public se développant jusqu’à l’avenue Emile Counord ; au Nord il est en vis-à-vis de la Galerie Tatry et affiche une façade en sympathie de l’existante ; c’est à dire peu ouverte.
Des espaces communs…?
Les espaces communs sont dédiés aux internes, aux externes et, pour part au public. Il s’agit au rez-de-chaussée d’espaces de sport, de représentations (théâtres, kermesses…) et en étage d’un espace libre, que l’on pourrait comparer à un préau fermé non chauffé, sous la forme d’une serre.
En concertation avec la mairie de Bordeaux et une maison de retraite mitoyenne en projet, il est décidé de rendre perméable l’espace privé à l’urbanité et de mutualiser un certain nombre de fonctions (circulation publique qui traverse la parcelle, salle EPS, jeux pour les enfants, cours…).
De très grands appartements…?
L’internat est conçu comme une série de « grands appartements luxueux » T11 ou T13 desservis par de larges coursives à l’Est, prolongement des espaces communs. Chaque chambre a un meuble-lavabos, une fenêtre ouverte sur le Grand Parc à l’Ouest et une plante comme un animal de compagnie.
Le choix principal est de permettre une très grande évolutivité programmatique sans nécessiter de travaux importants. Ceci est obtenu par l’ossature poteau poutre, un large dimensionnement des espaces y compris techniques.
OPÉRATION : construction d’un Institut Médico-Éducatif (76 places) avec un internat et un accueil de week-end mixtes
MAÎTRE D’OUVRAGE : association Pierre-Bienvenue-Noailles
BUDGET : 5 500 000€ H.T. (montant des travaux hors études et VRD)
SURFACE : 4800 m2 SHON
MISSION CONFIÉE : mission de base, suspendue à la phase DPC
